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知見/ニュース

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海外マーケティングの現場から得た知見、事例分析、業界ニュースの解説記事の一覧です。

記事一覧

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知見/ニュース

日本のIPは本当に世界で強いのか?——「人気」と「収益」のギャップを埋める3条件

ポケモンやマリオなど歴代フランチャイズ収益の上位を占める日本IP。人気は本物である一方、「待ちのライセンス」「海賊版への取りこぼし」「ファンダムとの接点不足」により収益を取りきれていない構造と、その解決策を解説します。

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Web3/Blockchain

なぜRobinhoodチェーンは世界の注目を集められたのか?発表を「事件」に変えた4つの仕掛け

2025年夏、Robinhoodの独自チェーンと株式トークン化の発表は世界の注目を独占し株価は最高値圏へ。「所有できないものを所有できる」物語、論争による二次拡散、ビジョン×実物など4つの仕掛けをマーケ視点で分解します。

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海外マーケティング

海外マーケティング会社おすすめ12選【2026年版】——選び方・費用相場・比較のポイント

海外マーケティング会社12社を得意領域別に比較。北米・アジア・Web3など目的別の選び方、費用相場、契約前に確認すべき5つのチェックポイントまで、発注担当者向けに実務目線で解説します。

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AI関連

マーケティング戦略として企業がAI検索結果を気にすべき理由——「AIにどう説明されるか」は経営課題

ChatGPTやPerplexityが自社をどう紹介するか確認したことはありますか。AI回答に載らない機会損失・誤情報の流通・先行者優位の喪失という3つのリスクと、今すぐできる「AI検索結果の健康診断」の方法を解説します。

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Web3/Blockchain

DAT(デジタル・アセット・トレジャリー)の成功の鍵と失敗理由とは?海外事例5選

Strategy(旧MicroStrategy)からTesla、マイニング企業、ETH型DAT、追随組の苦戦まで海外事例5選を解説。資本戦略・財務体力・情報発信・市場との対話——DATの成功と失敗を分ける4つのポイントを整理します。

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知見/ニュース

Robinhoodに学ぶ、Meme(ミーム)を活用したマーケティング

米投資アプリRobinhoodはミーム文化と共に成長した特異な成功例です。ミームマーケティングが機能する3つの理由と、参加→増幅の順序・スピード体制・現地文脈チェックなど日本企業が実践するためのポイントを解説します。

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AI関連

AIとマーケティング——LLMOとは?SEOとの違いと今すぐ始める6つの施策

ChatGPTやAI検索の回答に自社が引用・推奨されるための最適化「LLMO」。SEOとの違い、先行者優位が働く理由、構造化データ・llms.txt・FAQ整備・第三者言及など今すぐ始められる6つの施策を解説します。

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インフルエンサー/KOL

インフルエンサーマーケって実際効果あるの?効果が出る起用と出ない起用の違い

インフルエンサーマーケティングは本当に効果があるのか。「広告より信頼される」という構造的な強みと、フォロワー数偏重・単発・丸投げなど効果が出ない起用の4つの失敗パターン、効果を出す条件を解説します。

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Web3/Blockchain

海外と日本の暗号資産、何が違う?規制・税制・市場構造の4つの視点で解説

「日本は遅れている」は本当か。規制の整備順序、最大55%の税制の壁、銘柄数と市場の厚み、企業の関わり方——海外と日本の暗号資産環境の違いを4視点で整理し、日本発プロジェクトが取るべき戦略を解説します。

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海外マーケティング

海外マーケティングは「ローカルの一次情報」が鍵——二次情報だけでは勝てない理由

日本語のニュースや翻訳レポートだけで海外マーケの意思決定をしていませんか。二次情報依存で起きる3つの典型的失敗と、現地語での観察・KOLの肌感覚・テスト配信など一次情報を集める4つの方法を解説します。

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Web3/Blockchain

ステーブルコインはどう使う?海外事例5選——決済インフラへ進化する「デジタルの現金」

PayPal・Visaなど決済大手の統合、新興国のインフレヘッジ、EC決済、国際給与支払い、企業間決済——ステーブルコインが海外で実際にどう使われているかを5つの代表事例で解説します。

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海外マーケティング

日本企業が北米進出で直面する「カルチャーギャップ」を乗り越えるための3つの実践的アプローチ

日本企業が北米進出時に直面するカルチャーギャップ(透明性、コミュニティ参加、インフルエンサーの信頼性)を乗り越える3つの実践的アプローチを解説。

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海外マーケティング

製品そのものより「見た目」が大事な理由——海外市場は最初の3秒で決まる

海外SNSでは最初の3秒の見た目で、製品の中身を知ってもらえるかが決まります。見た目が製品価値以上に効く理由と、「見た目で選ばれる」企業が実践する3つのことを、海外マーケの観点で解説します。

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インフルエンサー/KOL

北米インフルエンサーマーケティングの投資対効果は「CPA」だけでは測れない:数字の先にあるブランド価値という視点

日本企業が陥りがちなCPA・CVR至上主義の限界と、北米企業が実践する「ブランド価値」「間接的ROI」を見据えた投資判断の考え方を、NASCARスポンサーシップの実例を交えて解説。

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海外マーケティング

現地法人で本当にマーケは全てカバーできるのか?海外マーケの落とし穴

「現地法人があるから海外マーケは大丈夫」は本当か。専門人材・KOLネットワーク・司令塔の不在など、現地法人のマーケが機能しない4つの構造的要因と、専門パートナーとの正しい役割分担を解説します。

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Web3/Blockchain

Play to Earnはもうオワコン?Web3ゲームの現状をわかりやすく解説

Axie Infinityブームの崩壊で「P2Eはオワコン」と言われる今、Web3ゲーム市場はどう進化したのか。投機型モデルが崩壊した構造的理由と、「Play and Earn」時代に成功するための3条件を解説します。

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ビジネスの握手

海外マーケティング

現地の代理店と直接提携するデメリット

「現地のことは現地の代理店へ」は一見合理的に見えますが、言語・契約・品質管理の面で想定外のコストが発生しがちです。直接提携に潜むデメリットと、その乗り越え方を解説します。

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Web3/Blockchain

Web3はもうオワコン?今のWeb3市場をわかりやすく解説

「Web3はオワコン」は本当か。投機ブームが去った今のWeb3市場が、実用性・コミュニティ重視の成熟フェーズへ移行している実像と、企業が今こそ取り組む意味を、ブーム期との比較を交えて解説します。

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海外マーケティング

「カッコいい」「可愛い」が実力を超越する——海外マーケの非情な現実

マーケティングでは感性的な魅力(カッコいい・可愛い)がスペックや実力を超えて選ばれる理由になります。なぜ感性が理性に勝つのか、海外市場でさらに効く理由と、感性で選ばれるための視点を解説します。

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海外マーケティング

無駄な投稿を連発していませんか?海外向けSNSは「LP」だと考える

毎日投稿しても成果が出ない海外向けSNS運用の原因と対策を解説。SNSをLP(ランディングページ)として設計し、プロフィール・各投稿・導線に役割を持たせて問い合わせや購入に繋げる考え方を紹介します。

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海外マーケティング

クリエイティブを軽視することは、マーケティングを軽視すること(海外マーケ編)

海外市場ではクリエイティブの重要性が国内以上に高まります。軽視した企業が陥る「素通りされる」「安く見える」「現地とズレる」失敗と、刺さるクリエイティブを作るための考え方を解説します。

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海外マーケティング

海外マーケで日本企業が苦戦する理由5選と、その対策

優れた製品や技術を持ちながら、日本企業が海外マーケティングで苦戦するのはなぜか。5つの構造的な理由と、それぞれの具体的な対策を解説します。自社が同じ罠にはまっていないかチェックできます。

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知見/ニュース

大手コンサルに搾取される日本企業——海外マーケは「餅は餅屋」に任せるべき理由

大手コンサルに多額を払っても成果が出にくい構造的な理由(高額・戦略止まり・汎用論・現場不在)と、海外マーケティングは専門会社に任せるべき理由を、「餅は餅屋」の考え方とともに解説します。

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海外マーケティング

日本企業のアプリで海外展開に成功した事例3選——LINE・SmartNews・FGOに学ぶ

東南アジアの国民的アプリになったLINE、米国で再設計に挑んだSmartNews、IP×コミュニティで世界市場を制したFate/Grand Order。3事例に共通する「日本版をそのまま輸出しない」成功の型を解説します。

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よくあるご質問

北米市場向けのマーケティングは何から始めるべきですか?

Web3プロジェクトでもWeb2の広告運用は必要ですか?

海外インフルエンサーの起用費用はどのくらいかかりますか?

日本語しか話せなくても海外展開はできますか?

相談や見積もりに費用はかかりますか?

北米以外の地域向けのマーケティングも可能ですか?

SNS運用の依頼も可能ですか?

日本向けのマーケティングの相談も可能ですか?

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日本向けのマーケティングの相談も可能ですか?

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海外市場特有の課題とチャンスに合わせた専門的な戦略の企画立案を提供します。 市場でのポジショニングやキャンペーンの設計から、市場参入(GTM)戦略やエコシステムの成長に至るまで、私たちのチームはプロジェクトがマーケティングの複雑さを乗り越えられるよう支援します。