北米市場向けのマーケティングは何から始めるべきですか？

まずはターゲット市場の定義とKPI設計から始めることをおすすめします。日本での成功事例をそのまま持ち込むのではなく、現地の消費者行動・チャネル特性に合わせたメッセージングとチャネル戦略を設計します。Dawinでは市場調査から実行まで一気通貫で支援しています。

Web3プロジェクトでもWeb2の広告運用は必要ですか？

はい、ただし比重が異なります。暗号資産関連の広告は主要プラットフォームで制限が多いため、コミュニティ運営・KOL・コンテンツなどオーガニック施策が中心となり、広告はリターゲティングや認知補完として活用するのが現実的です。

フォロワー規模・プラットフォーム・契約形態（単発／アンバサダー）によって大きく異なります。重要なのは価格よりも費用対効果です。Dawinでは独自のVettingプロセスで優良KOLのみを選定し、予算に応じた最適な座組をご提案します。

問題ありません。Dawinのチームは日英バイリンガルで構成されており、現地パートナーやKOLとのコミュニケーション、契約交渉、コンテンツのローカライズまですべて代行可能です。

初回のご相談は無料です。プロジェクトの目的と現状をヒアリングした上で、最適な戦略の方向性と概算のお見積もりをご提示します。

可能です。グローバルチームを有していることから、ほぼ全ての地域を網羅することが可能です。

はい、可能です。マーケティング戦略の一環としてSNSアカウントの運用代行も行っており、必要に応じてクリエイティブ制作まで対応可能です。

はい、可能です。日本に籍を置く日本法人のため、国内向けのマーケティングにも対応しております。

知見/ニュース

2026/07/14

ポケモン・マリオなど歴代フランチャイズ収益ランキングの上位を日本IPが占める一方、人気ほど稼げていないのはなぜか。「待ちのライセンス」「海賊版の取りこぼし」「ファンダムとの接点不足」という構造と解決策を解説します。

「日本のアニメ・ゲーム・キャラクターは世界で大人気」——ニュースでもよく聞くこの言葉は、本当なのでしょうか。結論から言えば、IPの「人気」は本物です。しかし「収益化」では、日本はその人気に見合う果実を取りきれていません。

本稿では、日本のIPの強さの実態をデータと構造から整理し、その強さを収益に変えるために何が必要かを解説します。

この記事でわかること

世界の歴代メディアフランチャイズの収益ランキングでは、ポケモン・ハローキティ・アンパンマン・マリオ・ガンダムなど、日本発IPが上位の常連です。

「日本IPが好き」は世界の若者文化の標準装備になりつつあります。

一方で、構造的な課題も明確です。

多くの日本IPホルダーは、海外企業からのライセンス申請を「受ける」立場に留まり、現地市場を主体的に開拓するマーケティング機能を持っていません。人気が先行し、公式が後から追いかける構図です。

公式の展開が遅い市場ほど、その需要は海賊版や非公式グッズに流れます。「人気はあるのに公式の売上がない」市場は、取りこぼしの規模すら把握されていないことが少なくありません。

海外ファンの熱量はSNS・コミュニティ・イベントに集まっています。しかし、日本のIPホルダー側の体制は次の点で総じて弱いままです。

「待ちのライセンス」から「攻めの市場開拓」へ：市場ごとの人気・検索・SNSデータをもとに、優先市場を公式側から選び、現地パートナーと組んで展開を仕掛ける
現地ファンダムへの直接投資：現地語での公式SNS運営、コミュニティ・イベント支援、現地KOL・クリエイターとの協業により、熱量を公式の資産に変える
デジタルでの収益化手段の多層化：配信・ゲーム・デジタルグッズ・ライブイベントなど、物販ライセンスに依存しない収益レイヤーを重ねる