北米市場向けのマーケティングは何から始めるべきですか？

まずはターゲット市場の定義とKPI設計から始めることをおすすめします。日本での成功事例をそのまま持ち込むのではなく、現地の消費者行動・チャネル特性に合わせたメッセージングとチャネル戦略を設計します。Dawinでは市場調査から実行まで一気通貫で支援しています。

Web3プロジェクトでもWeb2の広告運用は必要ですか？

はい、ただし比重が異なります。暗号資産関連の広告は主要プラットフォームで制限が多いため、コミュニティ運営・KOL・コンテンツなどオーガニック施策が中心となり、広告はリターゲティングや認知補完として活用するのが現実的です。

フォロワー規模・プラットフォーム・契約形態（単発／アンバサダー）によって大きく異なります。重要なのは価格よりも費用対効果です。Dawinでは独自のVettingプロセスで優良KOLのみを選定し、予算に応じた最適な座組をご提案します。

問題ありません。Dawinのチームは日英バイリンガルで構成されており、現地パートナーやKOLとのコミュニケーション、契約交渉、コンテンツのローカライズまですべて代行可能です。

初回のご相談は無料です。プロジェクトの目的と現状をヒアリングした上で、最適な戦略の方向性と概算のお見積もりをご提示します。

可能です。グローバルチームを有していることから、ほぼ全ての地域を網羅することが可能です。

はい、可能です。マーケティング戦略の一環としてSNSアカウントの運用代行も行っており、必要に応じてクリエイティブ制作まで対応可能です。

はい、可能です。日本に籍を置く日本法人のため、国内向けのマーケティングにも対応しております。

海外マーケティング

2026/05/21

潤沢な予算を持つ大企業ほど陥りがちな、マーケ会社選びの5つの失敗（規模で選ぶ・実績未確認・実行力の見落とし・KPI曖昧・現地体制未確認）と、それぞれの回避ポイントを海外マーケの観点で解説します。

潤沢な予算と組織を持つ大企業ほど、マーケティング会社（代理店・パートナー）選びで、意外な失敗に陥りがちです。ネームバリューや規模で選んだ結果、費用に見合う成果が出ない——そんなケースは少なくありません。

本稿では、大企業がマーケティング会社を選ぶ際に陥りがちな失敗を5つに整理し、それぞれの回避法とあわせて解説します。特に海外マーケティングを外部に任せる際に、押さえておくべき視点です。

この記事でわかること

「大手だから安心」という理由で選ぶと、自社の案件が数多くのクライアントの一つとして埋もれ、エース人材ではなく若手が担当につく、といったことが起こります。

回避法: 会社の規模ではなく、「実際に自社を担当するチームの実力と実績」を確認する。

「何でもできます」という言葉を鵜呑みにし、自社の業界・領域（SNS、Web3、ゲーム、越境ECなど）での具体的な実績を確認しないまま発注してしまうケースです。

回避法: 「海外もできます」ではなく、自社と近い領域・市場での具体的な成功事例を必ず確認する。

提案資料の戦略の美しさに惹かれて発注したが、実際に手を動かす実行フェーズになると体制が伴わず、計画倒れになる——という失敗です。

回避法: 戦略の質だけでなく、「誰が、どのように実行するのか」の体制まで踏み込んで確認する。

「認知を広げたい」といった曖昧な目的のまま発注すると、何をもって成功とするかが共有されず、成果を正しく評価できません。

回避法: 発注前に、KPIと「何をもって成功とするか」を自社とパートナーで明確に握る。

日本の窓口だけで判断し、実際に現地で施策を実行する体制（現地ネイティブ・時差対応・KOLネットワーク）を確認しないまま任せてしまう失敗です。

回避法: 海外案件では、日本語窓口と「現地の実行体制」の両方があるかを必ず確認する。