北米市場向けのマーケティングは何から始めるべきですか？

まずはターゲット市場の定義とKPI設計から始めることをおすすめします。日本での成功事例をそのまま持ち込むのではなく、現地の消費者行動・チャネル特性に合わせたメッセージングとチャネル戦略を設計します。Dawinでは市場調査から実行まで一気通貫で支援しています。

Web3プロジェクトでもWeb2の広告運用は必要ですか？

はい、ただし比重が異なります。暗号資産関連の広告は主要プラットフォームで制限が多いため、コミュニティ運営・KOL・コンテンツなどオーガニック施策が中心となり、広告はリターゲティングや認知補完として活用するのが現実的です。

フォロワー規模・プラットフォーム・契約形態（単発／アンバサダー）によって大きく異なります。重要なのは価格よりも費用対効果です。Dawinでは独自のVettingプロセスで優良KOLのみを選定し、予算に応じた最適な座組をご提案します。

問題ありません。Dawinのチームは日英バイリンガルで構成されており、現地パートナーやKOLとのコミュニケーション、契約交渉、コンテンツのローカライズまですべて代行可能です。

初回のご相談は無料です。プロジェクトの目的と現状をヒアリングした上で、最適な戦略の方向性と概算のお見積もりをご提示します。

可能です。グローバルチームを有していることから、ほぼ全ての地域を網羅することが可能です。

はい、可能です。マーケティング戦略の一環としてSNSアカウントの運用代行も行っており、必要に応じてクリエイティブ制作まで対応可能です。

はい、可能です。日本に籍を置く日本法人のため、国内向けのマーケティングにも対応しております。

海外マーケティング

2026/06/03

多忙な海外事業担当者が後回しにしがちで、しかし事業の成否を左右するマーケの5つのポイント（現地リサーチ・ローカライズ・コミュニティ・データ計測・スピードと継続）と、軽視した場合のリスクを解説します。

海外事業の担当者は、事業開発・現地法人対応・パートナー交渉・予算管理と、幅広い業務を同時にこなしています。その多忙さの中で、つい後回しにされがちなのが「マーケティング」です。

しかし、マーケティングの軽視は、海外事業そのものの失敗に直結します。本稿では、海外事業担当者が絶対に軽視してはいけないマーケティングのポイントを5つに絞って解説します。

この記事でわかること

「日本で売れているから、海外でも売れるはず」という思い込みは危険です。ターゲット国のユーザー像、競合、使われているプラットフォームは、国ごとにまったく異なります。

軽視すると: 誰にも刺さらない施策に予算を投じ、成果が出ないまま撤退することになります。

単なる翻訳ではなく、現地の文化・価値観・言語習慣に合わせてメッセージを作り直す「コンテクスチュアル・ローカライズ」が必要です。

軽視すると: 直訳のメッセージが「不自然」「他人事」と受け取られ、ブランドへの信頼を失います。

海外、特にSNS・Web3・ゲーム領域では、一度きりの広告より、ファンとの継続的な関係（コミュニティ）が成果を左右します。

軽視すると: 広告費が尽きた瞬間に集客も止まり、資産が何も残りません。

「出稿して終わり」ではなく、何が効いて何が効かなかったかを計測し、改善を回すことが不可欠です。

軽視すると: 感覚的な判断を続け、予算の無駄が積み重なり、勝ちパターンが見つかりません。

海外市場は変化が速く、ユーザーへの対応スピードがそのまま信頼に直結します。また、マーケティングは一度やって終わりではなく、継続してこそ効果が積み上がります。

軽視すると: 対応の遅れで機会を逃し、単発施策の繰り返しで成果が蓄積しません。